SIGC
Système Intelligent de Gestion des Compétences
Gestion des Talents
SIGC soutient la gestion des talents en fournissant des informations percutantes sur les compétences.
Nous utilisons des analyses avancées et des informations basées sur l'IA pour évaluer les compétences, les performances et le potentiel individuels.
En facilitant la planification stratégique de la relève, nous garantissons un vivier de talents prêts à occuper des rôles critiques, minimisant ainsi les perturbations et favorisant la continuité du leadership.
De plus, SIGC améliore la mobilité des talents en identifiant les opportunités de mouvement interne, permettant aux employés de grandir et de se développer au sein de l'organisation, favorisant ainsi l'engagement et la rétention.
Évaluation des talents
SIGC évalue avec précision les connaissances, les aptitudes et les compétences des individus et propose des profils détaillés qui mettent en évidence les points forts et d'amélioration et détermine le potentiel de croissance.
Cette approche basée sur les données garantit des évaluations objectives et fiables.
Diagnostic des capacités humaines
Nous utilisons des analyses avancées pour évaluer les capacités actuelles de vos équipes et de votre organisation, identifier les forces et les faiblesses et aligner ces informations sur les objectifs de l'organisation.
Ce diagnostic complet permet de construire une stratégie de développement ciblée et une planification stratégique des effectifs.
Mobilité des talents
SIGC facilite la mobilité interne des talents en proposant aux employés des opportunités adaptées à leurs compétences et à leurs objectifs de carrière.
Cela favorise l’engagement, la rétention et l’utilisation optimale des talents au sein de l’organisation.
Planification de la relève
Notre approche de la planification de la succession basée sur les données exploite des données complètes sur les compétences pour garantir un processus de sélection objectif en utilisant des mesures quantifiables, alignant les compétences des successeurs sur l'orientation stratégique de l'entreprise. De plus, cela améliore la transparence et la responsabilité, favorisant la confiance et augmentant l'engagement et la fidélisation des employés.
Avantages
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Vue globale des talents : fournit des données complètes sur le profil de compétences des employés, les progrès de développement et le potentiel, permettant de meilleures décisions en matière de gestion des talents.
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Acquisition et mobilité améliorées des talents : améliore les processus de recrutement et de mobilité interne en identifiant les candidats possédant les compétences appropriées pour répondre à vos besoins cruciaux et urgents.
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Réduction du risque d'expertise : Identifie et développe les futurs leaders ou experts au sein de l'organisation, assurant une transition en douceur pour les rôles clés.
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Engagement et rétention accrus des employés : aide les employés à voir des cheminements de carrière et des opportunités de développement clairs, augmentant ainsi la motivation et la fidélité.
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Optimisation des performances : aligne les compétences des employés sur les objectifs de l'organisation, conduisant à une amélioration des performances globales.